トラックドライバーは不足しているのはなぜ?その理由と将来性について解説

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監修者・竹村 直浩

会計事務所での経験を基にキャリアを開始。
約30年間にわたり、データベースマーケティング、金融、起業、BPO業務、新規事業立案に従事。
資金調達や財務管理にも精通し、現在は自ら代表を務める会社を経営しながら、経営管理や新規事業立案の業務委託も請け負う。

物流を支えるトラックドライバーが全国的に不足している現状は、さまざまな業界に波及する深刻な問題となっています。なぜドライバーが集まらないのか、その背景には働き方や社会構造の変化があります。本記事では、トラックドライバー不足の主な理由とその影響、そして今後の将来性について詳しく解説します。

トラックドライバーが不足している主な理由とは?

高齢化と若年層の就業離れ

現在、日本のトラックドライバーの平均年齢は50歳を超えており、高齢化が顕著です。一方で若年層の新規参入は少なく、世代交代が進まない状況が続いています。

要因内容
高齢化60代以上のドライバー比率が増加
若年層離れ長時間労働・休日の少なさ・給与面での不安から敬遠される
労働環境の過酷さ拘束時間が長く、休憩や睡眠が不規則になりやすい業務形態

働き方改革が進む一方で、トラック業界は依然として改善の遅れが目立ち、他業種との競争で若者が流出しているのが実情です。


労働環境や待遇の問題

長時間労働と低賃金構造

ドライバーは長距離運転や積み下ろし作業など、身体的にも精神的にも負担の大きい職務です。しかし、その労働に対する対価が他業種に比べて高くはなく、長く続けられる職業として敬遠されがちです。

問題項目内容
拘束時間が長い休憩も含めると1日12〜15時間拘束されることもある
収入の不安定さ走行距離に応じた歩合制が多く、景気や案件数に左右されやすい
時間外手当の未払い荷待ちや渋滞時間が賃金に反映されないケースも存在

こうした待遇の不安定さが、業界全体の人材定着率の低さを助長しています。


働き方改革と法改正の影響

2024年問題と規制強化

「2024年問題」と呼ばれる労働時間の上限規制がトラック業界にも適用されることで、ドライバー一人あたりが運べる荷物量が減少し、さらに人手不足が深刻化する可能性が高まっています。

規制項目内容
年間労働時間制限原則960時間までに制限
拘束時間の短縮最大でも13時間以内が基本
残業時間の制限法定外の時間外労働が厳しく規制される

これにより、従来のような長時間稼働で業務を補完する体制が維持できなくなり、追加人員の確保が急務となっています。


トラック業界への物流依存と需要の増加

ネット通販の拡大とラストワンマイルの課題

EC市場の急拡大により、個別配送の件数が大幅に増加しています。小口配送や時間指定といった多様なニーズに対応する必要があり、ドライバーの業務量は増すばかりです。

項目内容
配送件数の増加一人あたりの担当荷物数が増加、負担も増大
サービスレベルの要求時間帯指定や再配達対応など、きめ細かい対応が求められる
地方・高齢化社会への対応地域配送や高齢者向けサービスの需要増

荷主側の要求とドライバー側の負担のバランスが取れていないことも、定着率の低下につながっています。


今後の将来性と求められる対策

働きやすさの向上と業界全体の魅力向上が鍵

トラックドライバー不足の解消には、待遇改善だけでなく「働きやすさ」の追求と業界の再構築が求められます。

対策項目内容
デジタル技術の導入運行管理システム・ナビゲーション支援による効率化
働き方改革の実践労働時間の短縮、休日確保、収入の安定化
女性・シニア層の活用車両設備の改善と短距離配送への配属で新たな人材層を取り込む
自動運転・隊列走行の実験将来的な省人化と効率化に向けた技術開発が進展中

物流の基幹を担うトラックドライバーの価値を再認識し、社会全体で支える仕組みが必要不可欠です。


まとめ

トラックドライバー不足の背景には、労働環境や制度の課題、社会構造の変化といった複合的な要因があります。これらの課題に正面から向き合い、待遇改善とデジタル化の推進を通じて、業界の将来性を確保していくことが求められます。物流を止めないためにも、今が変革のタイミングです。

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