過積載対策のポイントは?注意点も解説

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監修者・竹村 直浩

会計事務所での経験を基にキャリアを開始。
約30年間にわたり、データベースマーケティング、金融、起業、BPO業務、新規事業立案に従事。
資金調達や財務管理にも精通し、現在は自ら代表を務める会社を経営しながら、経営管理や新規事業立案の業務委託も請け負う。

物流や建設業などでトラックを使う際に避けては通れないのが「過積載」の問題です。過積載は法律違反であるだけでなく、重大な事故や車両の損傷を引き起こすリスクがあります。この記事では、過積載の定義やリスク、企業やドライバーが実施すべき具体的な対策と注意点について詳しく解説します。

過積載とは?基本的な定義と背景

過積載の定義

過積載とは、トラックなどの貨物自動車において「車両総重量」や「最大積載量」を超えて荷物を積んだ状態を指します。これは道路交通法や道路運送車両法により厳しく規制されています。

規定の根拠

過積載は違反行為として、車両の種類と超過重量に応じて反則金・違反点数・使用停止命令の対象になります。さらに、運送会社だけでなく荷主側にも責任が課されるケースもあります。

区分内容
最大積載量車両ごとに定められた法的な積載上限
道路交通法の規定最大積載量の10%以上の超過で違反とみなされる
使用停止命令重大な違反や繰り返しの過積載には運行停止命令が出る可能性あり

過積載がもたらすリスクとは?

1. 重大事故の発生リスク

過積載により車両の制動距離(ブレーキをかけて止まるまでの距離)が伸びたり、ハンドル操作が不安定になったりすることで、交通事故のリスクが大幅に上昇します。

2. 車両の損傷や寿命の短縮

重量オーバーによってサスペンションやタイヤ、ブレーキなどに過度な負担がかかり、車両全体の耐久性が低下します。

3. 法的・経済的な損失

罰金や行政処分による営業停止のリスクだけでなく、企業イメージの悪化や保険料の増加といった間接的な損失も大きくなります。

リスク項目内容
安全性の低下ブレーキ効かず事故リスク上昇
車両の消耗部品に負荷がかかり早期故障につながる
経営への悪影響法的制裁・取引停止・企業信頼低下など広範囲に及ぶ可能性あり

過積載対策のポイント

1. 積載量の事前確認を徹底する

積載する前に、荷物の重量を正確に把握し、車両ごとの「最大積載量」以内におさまるように管理します。重量計やデジタルスケールの活用が有効です。

2. 運転手への教育と意識改革

ドライバー自身が過積載のリスクを理解していないと、無意識のうちに違反を繰り返してしまいます。定期的な研修や安全講習を行い、意識の向上を図ることが重要です。

3. 荷主との情報共有と連携

荷主が「少しぐらいなら」と過積載を依頼するケースもありますが、運送会社としては毅然とした態度が求められます。契約書やマニュアルの中で、明確に取り決めておくと効果的です。

4. GPSやテレマティクスの活用

積載量の把握だけでなく、走行中の加速度やブレーキ使用などを分析できるシステムを導入することで、運転の質と車両負担の可視化が可能となります。

対策項目内容
荷物の重さの確認実測やスケール使用による数値管理の徹底
ドライバー教育定期的な研修や安全講習で過積載意識を強化
荷主との協力体制契約時に積載ルール明記、違反時は受け取り拒否も視野に入れる
システム導入テレマティクスや重量センサーによる管理の自動化

注意すべきケースと実務上の課題

1. 混載便での積載バランス管理

複数の荷主から荷物を受ける混載便では、全体重量の管理だけでなく、荷重の偏りにも注意が必要です。バランスの悪い積載は車体の傾きやタイヤの破損につながります。

2. 荷台の素材や天候の影響

濡れた土砂や水を含んだ木材など、実際に積むと想定以上に重くなるケースもあります。乾燥時の重量ではなく、実積載時の状態を想定した計算が必要です。

3. 繁忙期の圧力と短納期要求

忙しい時期は「とにかく多く積んで早く届ける」圧力が高まりがちです。こうしたときこそ安全第一の運行が求められ、管理者やリーダーの判断力が試されます。


まとめ

過積載は単なる違反ではなく、安全・車両・企業経営すべてに影響する重大なリスク要因です。正確な積載管理とドライバー教育、荷主との明確な取り決めにより、根本からの対策が可能です。企業としての信頼を守るためにも、過積載ゼロの意識と仕組みを構築しましょう。

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